1.看準(zhǔn)時(shí)機(jī)高薪來(lái)自于公司的高效益。如果公司經(jīng)營(yíng)狀況堪憂，追求高薪無(wú)異于緣木求魚。而如果你的公司業(yè)績(jī)驕人，獨(dú)秀一枝，那么提醒您，此時(shí)正是您向主管爭(zhēng)取高薪的黃金時(shí)機(jī)，千萬(wàn)莫錯(cuò)過�。�！
2.績(jī)效“可見化” 高薪來(lái)自于個(gè)人工作的業(yè)績(jī)，但業(yè)績(jī)不錯(cuò)卻未必能得到相應(yīng)報(bào)酬。這主要是因?yàn)�，主管沒有看到你的業(yè)績(jī)，或是不經(jīng)意間忽視了部屬的表現(xiàn)。因此，聰明的上班族不僅能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，更應(yīng)力圖使業(yè)績(jī)可見化。最簡(jiǎn)單的做法是，為自己建立業(yè)績(jī)清單，每季或每半年填寫一次。年終考核面談時(shí)，可以成為有力證據(jù)。
3.了解公司薪資制度每家公司都有自己一定的薪資制度。有些企業(yè)強(qiáng)調(diào)年資或資歷；有些企業(yè)強(qiáng)調(diào)結(jié)果；有些企業(yè)則強(qiáng)調(diào)過程與結(jié)果并重。有的公司強(qiáng)調(diào)個(gè)人表現(xiàn)，有的公司則極為看重團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。因此，要想得到高薪，必須確實(shí)了解公司薪資制度的精神及重點(diǎn)。
4.明確目標(biāo)約定薪酬大部分人不太習(xí)慣對(duì)主管提出薪資要求，有些人形成了“給我多少錢，我辦多少事”的迂腐觀念。其實(shí)，上班族可以善用目標(biāo)設(shè)定的方法，和主管約定薪酬幅度。
5.設(shè)法成為領(lǐng)導(dǎo)人這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，大多數(shù)個(gè)人成就是有限的。在這種環(huán)境下，能夠領(lǐng)導(dǎo)眾人、眾志成城而創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人，就成為奇貨可居的人，高薪自然不在話下。因此，成為高效能的領(lǐng)導(dǎo)者，是取得高薪的捷徑。
6.擁有關(guān)鍵才能企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)便是人才之爭(zhēng)，掌握關(guān)鍵技能的人，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器，成為企業(yè)高薪聘請(qǐng)的對(duì)象。所以，不管你在什么崗位上，盡量使自己出類拔萃，脫穎而出，成為老板們搶手的專業(yè)人才，高薪自然接踵而來(lái)。
7.豐富閱歷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得企業(yè)愿意付高薪給兩種人：第一種是掌握關(guān)鍵技術(shù)的專才，第二種則是閱歷豐富的通才。閱歷豐富的通才，可以有效整合企業(yè)內(nèi)高度分工的各項(xiàng)資源，形成綜合效力。好好磨練自己吧，讓自己成為通才。
8.增加個(gè)人價(jià)值最后一招，也是最重要的一招，就是不要盲目追求高薪，而要追求提高個(gè)人的價(jià)值為后盾。沒有個(gè)人價(jià)值為基礎(chǔ)的高薪，僅是一時(shí)之快，樂將生悲。所以，追求高薪的第一步是：忘記自己要追求高薪，盡全力創(chuàng)造價(jià)值及附加價(jià)值。
